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贯彻落实上饶师范学院第一次党代会报告重点任务责任分工方案
文章来源: 发布时间:2017-10-29

 

饶师院党字〔201717

 

关于印发《贯彻落实上饶师范学院

第一次党代会报告重点任务

责任分工方案》的通知

 

各党总支、直属党支部,各部、委、办:

《贯彻落实上饶师范学院第一次党代会报告重点任务责任分工方案》已经校党委同意,现印发给你们,请结合实际抓好落实。校督查办按督查条例精神,跟踪督查。

特此通知。

 

 

 

            中共上饶师范学院委员会

                       2017年4月28

贯彻落实上饶师范学院第一次党代会报告

重点任务责任分工方案

中共上饶师范学院第一次代表大会,是在党和国家全面建成小康社会进入决胜阶段、我国高等教育发展步入创建“双一流”新的时期、我校加快改革创新和转型发展处于关键时刻召开的一次重要会议。大会审议通过了朱寅健同志代表党委所作的工作报告,审议通过了学校纪委的工作报告,选举产生了学校新一届党委和纪委。大会审议通过的党代会报告描绘了学校未来发展的美好蓝图,提出了今后五年工作的指导思想、发展理念、发展目标、主要任务和战略举措。为切实抓好第一次党代会精神的贯彻落实,经研究,特制定党代会报告重点任务责任分工方案如下。

一、深度强化教学建设,打造全省一流高等师范教育

1.进一步加强专业建设,做优师范专业,做强非师范专业,做精学术型人才培养。全省一流师范教育目标基本达成,非师范专业在本科专业综合评价中位次前移,考研录取率逐年提高。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:各二级学院

时间节点:长期坚持,力争2022年实现目标。

2.紧盯国家、省市经济社会发展需求,创造条件开设对接市“两光一车”等主导产业的有关工科专业。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:科研与学科建设处、相关二级学院

时间节点:先期确定12个专业于20177月完成申报,2018年实现招生,以后逐年拓展。

3.深化专业改革,强化学生通识教育和综合实践能力养成,严格规范实习工作。推出2017年版人才培养方案。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:各二级学院、学生工作处(团委)

时间节点:2017年版人才培养方案于20178月推出施行。

4.注重实践教学,强化技能训练,校外各类技能竞赛获奖面覆盖30%以上的毕业生。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:各二级学院

时间节点:2017年开始,以后不断深化。

5.开发与共享优质课程资源,组织编写出版特色校本教材。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:各二级学院

时间节点:2017年开始,以后不断深化。

6.大力支持教师探索和实施慕课、翻转课堂、混合式教学等新教学模式。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:各二级学院

时间节点:2017年开始,以后不断深化。

7.加强教学过程管理和教学状态数据库建设,着力形成评教评学、督导评估、反馈整改的闭环,建立以学生发展为导向的教学质量评价与监控体系。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:计算机网络中心、教育技术与实验中心、各二级学院

时间节点:20172022年长期坚持。

8.稳步提高教学质量和教研水平,稳步提高学生毕业率、学士学位授予率,争取有更多项目入选国家级或省级教学质量工程建设项目。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:科研与学科建设处,各二级学院

时间节点:20172022年长期坚持。

9.做强做优继续教育,社会培训的覆盖面逐年有所增加。

牵头领导:郑大贵

责任部门:继续教育学院

配合部门:教务处、各二级学院

时间节点:每年12月。

10.积极开展多渠道、多样化国际联合办学工作,实现招收留学生目标。

牵头领导:赖明谷

责任部门:国际交流合作处

配合部门:教务处

时间节点:20199月。

11.全面落实并不断完善《上饶师范学院关于加强师范专业建设和改革的决定》。师范生占在校生的比例稳定在55%左右,确保师范生对口就业率在60%以上。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:招就处、各二级学院

时间节点:2017年全面落实到位;长期坚持,不断完善。

12.设立教师教学发展中心,在教师发展、教学评估和高等教育研究等方面取得新成果、新突破。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:国培办、各二级学院

时间节点:20186月前调整、设立教师教学发展中心到位。

13.争取免费师范生教育,培养更多适应国家基础教育发展需要的优秀师资,争取达到国家师范类专业认证优秀等级。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:计财处、各二级学院

时间节点:争取2019年实现免费师范生教育。

14.积极申报国家卓越教师项目,筛选重点,合力攻关,努力实现国家级教学成果奖零的突破。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:科研与学科建设处、各二级学院

时间节点:2018年。

二、倾力扶持科学研究,实现科研成果和学科建设新跨越

15.力争科研综合实力在全省高校位次明显前移,进入中等以上行列,实现科研工作从增量扩张过渡到质、量并举。

牵头领导:饶爱京

责任部门:科研与学科建设处

配合部门:各二级学院

时间节点:2019年。

16.核心以上期刊发表的学术论文每年增幅5%以上,每年发表SCIEICSSCICSCD高水平论文200篇以上,SCI一区二区数量有较大提升,在人民出版社、科学出版社等国家一级出版社出版论著实现翻番。学术著作出版数量每年增长8%以上。

牵头领导:饶爱京

责任部门:科研与学科建设处

配合部门:各二级学院

时间节点:2020年。

17.规范成果评奖制度,重奖高质量原创学术成果,实现教育部人文社会科学优秀成果奖或省社会科学优秀成果一等奖零的突破。

牵头领导:饶爱京

责任部门:科研与学科建设处

配合部门:各二级学院

时间节点:2020年。

18.建设在全省有较大影响的一流学科及在全省位居前列的优势专业,创造条件建设国家级一流特色学科专业和国家级实验室。

牵头领导:饶爱京  郑大贵

责任部门:科研与学科建设处

配合部门:教务处、各二级学院

时间节点:2020年。

19.健全科技协同创新机制,完善科技创新公共服务体系。

牵头领导:饶爱京

责任部门:科研与学科建设处

配合部门:教务处、招就处、产学研中心、各二级学院

时间节点:2018年。

20.专利申请和授权量增长200%,专利申请总量达到200件以上,授权总量达到100件以上。

牵头领导:饶爱京

责任部门:科研与学科建设处

配合部门:教务处、产学研中心、各二级学院

时间节点:2018年。

21.加速凝练学科团队,培养科研人才,新增培养省级以上科研人才50人、科研团队10个,国家级科研人才10人、科研团队2个。

牵头领导:饶爱京

责任部门:科研与学科建设处

配合部门:人事处、各二级学院

时间节点:2018年。

22.加强科研平台和科研设施建设,实施“个、十、百、千、万”工程,即创建1个国家级、新增10个省级以上重点实验室、工程技术研究中心、校企技术中心、校企创新战略联盟等平台,100个国家级、省部级基金项目,1000项高水平科研成果,横向科研经费保持在每年至少1000万元以上。

牵头领导:饶爱京

责任部门:科研与学科建设处

配合部门:产学研中心、计财处、各二级学院

时间节点:“个、十、百、千”目标于2022年达成,“万”的目标于每年底完成。

23.建立健全科研管理部门与教学、科研人员良好的沟通互动机制,在团队组建、项目申报、成果推介等方面解放思想、大胆尝试、有效作为,形成公平公正、宽松宽容的科研发展环境。

牵头领导:饶爱京

责任部门:科研与学科建设处

配合部门:教务处、各二级学院

时间节点:长期坚持,不断健全。

24.提升学报办刊质量,优质稿件占比、转载率逐年提高,实现优质稿件占比达50%以上、转载率达2.5%以上的目标。

牵头领导:卢 

责任部门:学报编辑部

配合部门:各职能部门、各二级学院

时间节点:每年12月,2022年最终实现此目标。

25.配备先进的教学科研实验设备及多媒体、语音系统等现代教育技术设备,加大纸质图书和中外文数据库建设力度,教辅硬件条件逐年优化。

牵头领导:周厚丰  李培生 

责任部门:资产管理处

配合部门:教育技术与实验中心、图书馆、各二级学院

时间节点:每年12月。

三、加大产学研协同创新力度,增强服务地方经济社会发展能力

26.立足区域经济社会发展,瞄准地方特色产业、特色资源、特色文化,服务地方支柱型产业和新经济需求,全面对接上饶市“两光一车”、大数据、旅游、生态农业等产业和社会事业发展,产学研合作领域不断拓展,合作项目逐年增长,实质性合作深入展开。

牵头领导:周厚丰

责任部门:科研与学科建设处、产学研中心

配合部门:相关二级学院

时间节点:每年12月。

27.建立有关智库,鼓励教研人员和学术团队积极参与地方政企发展规划制定和重要决策咨询。

牵头领导:刘国云  饶爱京

责任部门:党委宣传部 、科研与学科建设处

配合部门:教务处、各二级学院

时间节点:2017年建立,以后逐步拓展,长期坚持。

28.加强学校与社会多层次多形式互动,与政府部门、企事业单位合作开展人才培养。联合培养“双师双能型”教师,鼓励企业优秀管理人员、高科技人才和各类高级专业人才到我校兼职任教,承担课堂教学和实践教学,提高人才培养与企业需求的契合度。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:人事处、科研与学科建设处、各二级学院

时间节点:长期坚持。

29. 围绕欠发达地区复合型优秀中小学师资职前职后培养,密切与中小学、地方教育行政主管部门的合作。继续认真实施好“国培”项目,争取地方政府和主管部门支持,打造上饶市基础教育师资培训主基地。

牵头领导:赖明谷

责任部门:国培中心

配合部门:各二级学院

时间节点:长期坚持。

四、做大高层次人才总量,打造高素质教师队伍

30.加大高层次、高水平人才引进与培养力度,提升教研队伍整体实力。“十三五”末,折合生师比达到17:1左右,35岁以下专任教师均达到硕士研究生以上学历学位,博士学历学位人数达到200人以上,正高职称教师达100人以上。

牵头领导:赖明谷

责任部门:人事处

配合部门:教务处、后勤处、各二级学院

时间节点:2022年。

31.坚持党管人才,建立健全吸引人才、用好人才、留住人才的体制机制,给年轻有为的教学、科研骨干压担子,提供平台,创造机会。

牵头领导:刘国云  赖明谷

责任部门:组织部、人事处

配合部门:科研与学科建设处、各二级学院

时间节点:长期坚持。

五、立足服务学生成长成才,不断提高学管工作水平

32深入开展“践行社会主义核心价值观,做文明大学生”系列活动,做实做优“大学生文明修身实践课”“国家资助助我飞翔”“诚信文化大讲堂”等传统活动品牌。

牵头领导:卢 超

责任部门:学生工作处、团委

配合部门:各二级学院

时间节点:长期坚持。

33. 建设大学生事务管理服务中心,实行“大学工”管理模式。

牵头领导:卢 

责任部门:学生工作处

配合部门:团委、后勤处、各二级学院

时间节点:2017年。

34. 开展“一院一品”活动,鼓励二级学院在学生管理工作中凝练学生工作新亮点。

牵头领导:卢 

责任部门:学生工作处

配合部门:团委、各二级学院

时间节点:2017年开始。

35适度发展招生规模,持续提高生源质量。到“十三五”时期末,全日制在校生数达17000人左右。

牵头领导:李培生

责任部门:招生就业处

配合部门:各职能部门、各二级学院

时间节点:2022年。

36.做好毕业生就业服务工作,确保毕业生就业率高于全省高校平均水平。

牵头领导:李培生

责任部门:招生就业处

配合部门:各二级学院

时间节点:每年8月。

六、深化内部管理体制改革,大幅提升管理效能

37.加强学校治理体系和治理能力建设。积极发挥教代会、工代会、团代会、学代会的作用,建立和完善民声通道,重视群众呼声,解决实际问题,加强民主监督。

牵头领导:赖明谷   

责任部门:工会、团委

配合部门:党委(校长)办公室

时间节点:长期坚持。

38.建立健全党委、行政重要决策事项督查督办机制,促成“谋定即办、说干就干,错了就纠、纠了再干”的快捷高效的求实作风。

牵头领导:刘国云

责任部门:党委(校长)办公室

配合部门:纪检监察办公室

时间节点:20175月推出督查督办条例,长期坚持。

39.跟踪分析本科教学基本状态数据,为党委行政决策提供参考。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:各职能部门、各二级学院

时间节点:长期坚持。

40.制定并试行二级单位年度目标管理考核评议制度。

牵头领导:朱寅健  詹世友  刘国云

责任部门:党委(校长)办公室

配合部门:各职能部门、二级学院

时间节点:20175月。

41.管理重心下移,扩大二级学院办学自主权,建立二级学院权力清单制和责任清单制。

牵头领导:朱寅健  詹世友  刘国云

责任部门:党委(校长)办公室

配合部门:相关职能部门、各二级学院

时间节点:20179月。

42.深化财务管理改革,财务管理从“统一领导,集中管理”向“统一领导,分级管理”转变,从“会计核算”向“经济核算”转变,从“供给型、粗放型”向“配置型、控制型”转变。

牵头领导:饶爱京

责任部门:计划财务处

配合部门:各职能部门、二级学院

时间节点:2017年试点结束,2018年完成。

43.建立相关工作机制,加强学校资产管理,盘活资产存量,规范资产处置,提高资产利用率。

牵头领导:李培生

责任部门:资产管理处

配合部门:各职能部门、二级学院

时间节点:2017年试点结束,2018年完成。

44.调整和改革职称评聘制度,加大教学质量考核与教学成果在职称评聘中的比重,克服唯学历、唯论文倾向。

牵头领导:赖明谷

责任部门:人事处

配合部门:教务处、科研与学科建设处

时间节点:2017年。

45.修订完善学校绩效收入分配制度,兼顾公平和效率,逐年提高教职工福利待遇。

牵头领导:赖明谷

责任部门:人事处

配合部门:各职能部门、各二级学院

时间节点:2017年。

46.关心离退休人员生活,解决教职工生活困难,维护教职工切身利益。

牵头领导:刘国云  赖明谷

责任部门:离退休工作处、工会

配合部门:人事处、计划财务处

时间节点:长期坚持。

47.建立相关机制和制度,加强校友联络工作,鼓励校友以多种方式助学、助教、助研,助力学校建设与发展。

牵头领导:赖明谷

责任部门:校友会

配合部门:各职能部门、各二级学院

时间节点:2017年。

七、加强校园基础设施建设,进一步提高办学保障能力

48.争取扩大校园用地面积,完成校园扩建的土地征用。加快校园规划修编,完善校园环境布局、整体结构和功能分区,提高土地使用效率。

牵头领导:吴亦丰

责任部门:基建处

配合部门:后勤服务管理处

时间节点:2017年。

49.加快功能性校建步伐,分期建设新田径场、理科大楼、新学生公寓、艺文搂(校史馆)、朱子文化园二期工程、新图书馆、大学生创业实训中心、大学生活动中心、综合训练馆、游泳馆等一批重点项目。

牵头领导:吴亦丰

责任部门:基建处

配合部门:后勤服务管理处、计划财务处

时间节点:新田径场2017年建成,理科大楼、新学生公寓、艺文搂(校史馆)、朱子文化园二期工程2018年建成,新图书馆、大学生创业实训中心2019年建成,大学生活动中心2020年建成,综合训练馆、游泳馆2021年建成。

50.改造教学主楼、多功能体育馆和教师工作楼等,完成校内危旧房屋拆除和人员安置工作。

牵头领导:吴亦丰

责任部门:后勤服务管理处

配合部门:保卫处

时间节点:教学主楼、多功能体育馆、教师工作楼改造2017年完成,校内危旧房屋拆除和人员安置工作2018年完成。

51.采取社会化、市场化运作,为学生宿舍安装空调。提升学生公寓供热系统、身份识别系统、监控系统运行质量,加强节能管控,新建校园水控系统、食堂厨房自动化操作系统、零星维修报修平台系统。

牵头领导:吴亦丰

责任部门:后勤服务管理处

配合部门:资产管理处

时间节点:学生宿舍空调于2017年部分安装,逐年全部解决;其它2017年完成。

52.与地方政府合作,建设高质量的上饶师范学院附属学校。

牵头领导:赖明谷

责任部门:工会

配合部门:党委(院长)办公室、人事处、基建处、计财处

时间节点:2017年启动,2019年建成开办。

53.整修校园道路,对家属区宿舍进行立面改造,拆除乱搭乱建建筑物。提升校园绿化、美化、亮化水平,建设美丽生态校园。实行精细化物业管理,保持环境整洁优美。

牵头领导:吴亦丰

责任部门:后勤服务管理处

时间节点:立面改造工程2018年完成,其它长期坚持。

54.深入推进平安校园建设,建立健全严密的学校治安、消防防控体系,加大人防、物防、技防力度,增强师生防火、防盗、防网络诈骗的意识和能力,确保学校安全稳定。

牵头领导:周厚丰

责任部门:保卫处

配合部门:各职能部门、各二级学院

时间节点:长期坚持。

八、全力以赴开展评估和申硕工作,竭力为建设上饶师范大学补齐短板

55.以优良成绩接受今年本科教学工作审核评估。

牵头领导:郑大贵

责任部门:教务处

配合部门:各职能部门、各二级学院

时间节点:2017年。

56.积极申报、奋力争取“十三五”期间获批硕士学位授权单位和授权点,实现学校发展新的历史性突破。

牵头领导:饶爱京

责任部门:科研与学科建设处

配合部门:各职能部门、各二级学院

时间节点:2017年。

57.力争在“十三五”末,确保在“十四五”时期,学校的各项办学指标达到或超过国家审批大学的各项要求,最终实现建成上饶师范大学的目标。

牵头领导:朱寅健、詹世友

责任部门:全校各职能部门、各二级学院

时间节点:“十三五”末,确保 “十四五”时期。

九、加强思想政治工作,确保学校正确办学方向

58.深入学习贯彻习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上重要讲话和《中共中央 国务院关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》,以及全省高校思想政治工作会议精神,出台《上饶师范学院关于加强和改进思想政治工作的实施意见》。

牵头领导:朱寅健  刘国云

责任部门:党委宣传部

配合部门:学工处、团委

时间节点:2017年底。

59.加强领导班子思想政治建设。

牵头领导:朱寅健  刘国云

责任部门:党委组织部、党委宣传部

配合部门:党委(校长)办公室

时间节点:长期坚持。

60.加强教职工思想政治工作。

牵头领导:刘国云  赖明谷

责任部门:党委宣传部、工会

配合部门:纪检监察办公室、党委(校长)办公室

时间节点:长期坚持。

61.增强“大思政”理念,建立思政工作领导小组、思政工作研究会、美育工作领导小组等综合协调机构

牵头领导:刘国云  赖明谷   

责任部门:党委宣传部、工会、学工处

配合部门:党委(校长)办公室、团委、教务处、各二级学院

时间节点:2017年。

62.发挥好“两课”在思想政治教育中的主渠道作用,创新教学方式方法,增强思想政治教育的时代感、针对性、亲和力和吸引力。

牵头领导:刘国云

责任部门:马克思主义学院

配合部门:党委(校长)办公室、学工处、团委、教务处、各二级学院

时间节点:2017年推出教改措施,逐步提高教育教学效果。

63.注重以文化人、以文育人,积极创建全省文明校园;加大对内对外宣传报道力度,建设好学校的各类宣传阵地,把学校办学育人的特色和成果总结出来、宣传出去。

牵头领导:刘国云  赖明谷   

责任部门:党委宣传部、工会、学工处

配合部门:各职能部门、各二级学院

时间节点:长期坚持。

十、加强基层党组织建设和干部队伍建设,提高党组织凝聚力和战斗力

64加强学校领导班子自身建设,密切联系群众,建立落实校领导接待日制度。

牵头领导:朱寅健  詹世友  刘国云  王德荣

责任部门:党委(校长)办公室

配合部门:党委组织部、党委宣传部

时间节点:20175月。

65.打造“学习型、创新型、服务型”基层党组织。

牵头领导:刘国云

责任部门:党委组织部

配合部门:各党总支、直属党支部

时间节点:长期坚持。

66.及时调整不适宜不胜任现职干部,建立干部主动辞职、引咎辞职和责令辞职制度,使干部“能上能下”和岗位交流成为常态。

牵头领导:朱寅健  詹世友  刘国云  王德荣

责任部门:党委组织部、纪检委

配合部门:各党总支、直属党支部

时间节点:2017年。

67.加强民主党派和无党派人士队伍建设,为党外人士参与政治协商、民主监督、共谋发展创造良好条件。

牵头领导:刘国云

责任部门:党委统战部

配合部门:各党总支、直属党支部

时间节点:长期坚持。

十一、全面从严治党,严格党内政治生活

68.全面从严治党,严格思想教育、严格组织管理、严格党内生活、严明党的纪律、严格接受监督、严格党的制度。加强纪律监督,坚持把党的纪律和政治规矩挺在前面。建立健全党委、党总支、党支部三级联动的从严治党体系,落实责任延伸、责任到人。

牵头领导:朱寅健  王德荣

责任部门:纪检监察办公室

配合部门:党委组织部、党委宣传部

时间节点:长期坚持。

69.制定巡察制度,强化对党员干部的党性党纪教育,切实履行监督管理、追责问责职责,有序开展巡察工作,加大提醒谈话、约谈、函询、诫勉谈话和案件查处等工作力度。制定更加有效的巡查制度,坚持制度管人管事,对财务管理、资产管理、招生工作、基建后勤工作、人事管理等重点廉政风险岗位,经常开展正反典型教育活动,抓早抓小,防微杜渐,筑牢防线,对各类腐败现象“零容忍”。

牵头领导:王德荣

责任部门:纪检监察办公室

配合部门:党委组织部、计划财务处、资产管理处、招生就业处、基建处、后勤处、人事处

时间节点:巡察制度20175月推出,巡查制度20175月推出,长期坚持。

70.坚持厉行节约、勤俭办校,反对各种铺张浪费。大力推进廉政文化进校园工作,以良好的党风带动校风、教风、学风建设,确保学校风清气正的政治生态。

牵头领导:王德荣

责任部门:纪检监察办公室

配合部门:各职能部门、各二级学院

时间节点:长期坚持

 

 

中共上饶师范学院委员会办公室          201758日印发 

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